Ставшее веянием времени сегодня в прогрессивных фирмах направление – ничто иное, как работа по сплачиванию команд, известная нам, как

  • - тренинги управленческих команд;
  • - коллективные творческие дела по методике И. П. Иванова;
  • - отработка навыков командной работы и т. д.

Практика показывает, что именно командные методы работы позволяют достигать наилучших результатов в любых областях человеческой деятельности.

Не зря многие руководители уделяют большое внимание формированию команды. Приходят на новое место всей командой, обучают уже имеющееся окружение.

На нашей Олимпиаде мы ещё раз убедились, что «россыпь звёзд» это ещё не команда.

Чтобы вектор усилий личностей дал наибольший суммарный вектор движения коллектива, нужно чтобы деятельность всех была направлена прежде всего на достижение единой цели, а не на выяснение отношений между собой.

Что может включать в себя работа с командами?

  • - тренинги и мероприятия, направленные на повышение коммуникативной культуры, элементы психологии общения;
  • -   практикумы по совместному решению организационных и управленческих задач;
  • -   ролевые игры для раскрытия индивидуальностей, улучшение взаимопонимания;
  • -   практическое совместное преодоление препятствий;
  • -    организованные при участии всей команды праздники, конкурсы и соревнования.

Ибо, как известно, НИЧТО НЕ ОБЪЕДИНЯЕТ ЛЮДЕЙ ТАК, КАК СОВМЕСТНЫЕ ПЕРЕЖИВАНИЯ.


Яндекс.Метрика